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第113章 争议（第1页）

划清界限。

也叫作选边站队。

要么加入成为我们的盟友，要么不加入成为敌对的敌人，几乎没有中间模糊地带。

可以说有点类似于“二极管思维”，非黑即白，非友即敌。

这种思维方式真的行么？

华国人不是最擅长打太极，擅长中庸调和之道，最终实现“你中有我、我中有你”，合而为一，天下大同么？

这种思想是非常高级的。

愿望也是十分美好的。

奈何只能拿来自嗨，麻痹下自己的大脑。

人家老外可不吃这套。

强的消灭弱的，大的吞并小的，不管你看起来强不强大，都要打两拳试探一下，时刻寻找瞄准你身上的破绽，一有机会，绝对不会放过，甚至想尽一切办法的将你击倒。

他们遵守的是丛林法则。

主动表示友好，张开双臂欢迎，甚至分一块肉给他们吃，不一定会收获感激，反而可能把你当成印第安人……这种行为则称之为‘引狼入室’。

的确，这条狼身上有很多先进的技术，有许多令人垂涎的宝贝，跟狼合作，是能得到一些好处，甚至受益匪浅。

但时间一长，你就遭到了狼的控制，成了狼眼中的肥羊，稍稍做出反抗，至少把你折腾个半死。

这种合作模式简直后患无穷，极其被动，始终被狼牵着鼻子走。

如何改变这种现状？

那就是学会狼的思维，采取狼的行动，从一开始，就不给对手任何可乘之机，就要往死里打压。

展现出比狼还凶、比狼还狠的一面，彻底断了对手的后路。

只有赤裸裸的竞争，没有和光同尘、温情脉脉的一面。

措施是非常简单粗暴的一条：假如A公司购买了暴龙EUV，B公司购买了艾思迈EUV，那么A公司就是黑洞科技重点扶持的对象，B公司则视作对手，严厉打压和制裁。

A公司在有了暴龙EUV的基础上，还想再买一台艾思迈EUV，追求供应链渠道的多样化，这也在禁止之列，要么放弃购买艾思迈EUV，要么黑洞科技停止技术支持，让暴龙EUV失去维护而很快报废。

以后的高端机床、芯片设计软件（EDA）等等产品，全部按照这套模式推广。

有你没我，有我没你。

我存在便意味着你被消灭。

你存在便意味着我已消失。

这便是最残酷的商业竞争，或许其他领域的竞争也类似于此。

争议。

老实说，黑洞科技的“打狗计划”，很快就引起了巨大的争议。

包括加入到“战略联盟”中的龙耀、蓝光、华芯国际等公司，也没有急着追随表态，只是表示“只认可暴龙EUV，不会购买艾思迈公司的产品”，更没有说会参与制裁某些国内公司，比较委婉和温和。

网民的观点也是两极分化，正方两方都不能占据明显上风。

“黑洞科技的做法是对的，骑墙派是最可耻的，要么做外国的狗，要么做堂堂正正的人，不要看狗骨头便宜了，就一窝蜂的过去抢，里面包裹着毒药。”

“恶性循环应该到此为止了！自觉抵制外国高科技倾销，支持国内起步产业，这样才能避免被封锁的悲剧再次发生。”

“每个人都要有大局意识，不能在同一个坑摔倒两次。”

“确实要给所有公司一个选择，选择西方科技体系，还是自己建立一套体系？只能加入一个阵营，不存在两全其美。”

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