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098 借力打力（第3页）

“好的，我知道了。不过让水厂暂缓修复水管，也不能拖太久。最多也就半个月的事情，到时候他们供水就会恢复。

您想想，我们是不是还需要再做点其他事情？”

赵鹏笑笑：“供水只是标，是基础，但不是影响问题的根本因素。来，你说说，这件事最核心的因素是什么？”

面对赵鹏突然的考量，邵毅有点迷茫，他一直是听惯赵鹏的安排。

至少要有大方向的安排，他才方便去做事。

突然没有任何跟提示的让他猜测，他还真不知道如何猜起。

他就是个天生的执行者，并不是决策者。

赵鹏也不为难他。

“邵毅，做事的时候呢，也要多动脑子，多思考。

你看啊，你也不是一直要做具体的执行人吧，等我做得更大，那需要你做的事情也就越多，你一个人能做的完嘛。

当然做不完！

你肯定需要一个团队，到时候你就是管理者。

管理者和执行者有本质的区别，因为两者的出发点不同。

执行者，针对的是事情本身。

例如……”赵鹏将手里的茶杯放到桌边上，“例如我让你把茶杯放到桌边，那你就放到桌边，这是执行。执行的要义是做好应该做的事情就可以。

所以我们衡量一个执行者是否优秀，就是看他做事是不是做的很到位。

那什么是管理者呢，管理者针对的对象不是事，而是人。

所以很多管理者看起来自己做不好事，或者是做事能力远远赶不上手下的任何一个人，但他却能带着手下人，将事情做得很好。

你看刘邦，他治国不如萧何，运筹帷幄不如张良，统帅三军不如韩信，个人单挑更是打不过项羽，那他为什么能走到最后呢，就是因为他善于管人。”

好看的言情

赵鹏语重心长地对自己的忠实伙伴说：“我希望你以后慢慢发展成一个有计划，有安排，有思维的管理者。你可以组建你需要的团队，慢慢为我培养一个有规矩，不超纲，能干守信的团队出来。”

邵毅本不笨，赵鹏都说得这么清楚，他当然很快就明白过来。

脸上也微微带着几分感动。

知道赵鹏是对他寄以厚望，说出了心里的真诚的言语。

“赵总你放心，我邵毅信服你，肯定就会帮你做好事情。我理解了，下去之后我会逐渐再发展几个人，更好帮您做事情。”

赵鹏点点头，很满意。

一点就通。

“嗯，那我们话说回来，着火这件事，最核心的点不是火，而是人们的看法。

也就是人们针对此次着火，新世界这么大的商场，消火栓竟然放不出水的一种恐惧和不信任感。

我们需要做的，就是不断放大这种恐怖感。

让人们彻底对这种地方失去信任，从而让新世界的口碑彻底丧失。”

赵鹏淡淡地笑着。

微微有点阴鸷。

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