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第四十三章 职业选手与职业联赛（第1页）

红白机的上市时间，已经足足有了两年多，以红白机为平台发售的游戏，也达到了四百余款。

这其中，千叶游戏第一方发行的游戏不足五十款，其余全部为第三方厂商制作发行。

不过，与第三方厂商的众多游戏相比，千叶游戏发行的这些游戏，反而一次又一次引领了游戏的潮流。

就如同最近上市的《俄罗斯方块》，说它是小品级游戏也没错，说它是年度大作也没错。

之所以能有这样两个天差地别的评价，是因为他们从两个方面，对《俄罗斯方块》进行的评价。一方是以《俄罗斯方块》自身的复杂程度，而另一方，则是以《俄罗斯方块》的影响力。

一款简单的游戏，产生了世界级的风潮和影响力，这就是《俄罗斯方块》的魅力所在。

当然，优秀的事物，总会有人模仿。模仿《俄罗斯方块》的游戏，很快就出现了。

大部分的模仿者，发行的平台都是街机，或者是除了红白机和千叶掌机之外的家用机和掌机平台。

这些发行模仿游戏的组织，大多都是比较知名的厂商。他们虽然没有拿到苏联方面实验室或者是研究员的授权，但是，他们却采用了一个非常变通的方法，那就是改变方块的形状。

你《俄罗斯方块》方块的形状不是这个样子的么，那么我的《叉叉方块》就比你的方块多一点什么，少一点什么。

看上去比较相像，却又似是而非，就算是千叶游戏想告这些企业侵权，就算最后能够赢，也会因为证据模糊，而陷入官司的泥潭。

更何况，就算是赢了，最后赢得的钱，也很可能还不够支付律师费。

千叶有希也已经习惯了这种模仿。毕竟，千叶游戏在电子游戏行业，现在是当之无愧的老大。身为老大，就可以说是作为一个靶子立在那里。给所有的同行一个攻击的目标。

模仿就模仿呗，只要一直有创新，不让这些模仿者超越，就是最好解决模仿的办法了。

而且，一个企业如果没有外忧。就一定会在内部迅速的变质，产生足够致死的内患。所以，能够让这些竞争者，一直保持拥有活力，也是一个保持企业自身状态的良好选择。

更何况，在美国这样的国家，还有一个名为反垄断法的东西。如果，只剩下千叶游戏这一家公司，被以违反了反垄断法为由而起诉了的话，就算是不死也还会掉下一层皮来。

这也是为什么美国有许多在各个领域保持第一的企业。往往会向同行业里其它的一些小企业注资，不让他们破产。

这就是因为，这些小企业破产了，对于他们的伤害更大。与违反反垄断法的罚金相比，注资这点小钱，就不算是钱了。

当然，这种做法也从某种程度上来说，算是养虎为患。有一定的可能，这些原本处于弱势的企业，因为某项技术革新。而迅速的崛起，从而挑战原先行业老大的准垄断地位，成为新的巨头。

不过，这对于资本家来说都不是问题。他们本来就是这家公司的董事。投资这家公司是为了赚钱。

他们同时是多家公司的股东，谁强谁弱，不过是相当于把左兜里的东西掏出来，放入右侧的口袋罢了。

当然，千叶游戏毕竟还是一个日系企业。他有着很浓重的家族式企业的味道。虽说，底层已经相当现代化了。只要努力就一定会升职。但是，到了一定的高度，还是有天花板存在的。

因为，一个打工的，总不能成为大老板不是么。

这种家族式的企业，有缺点也有优点。缺点在于这样的企业，往往企业活力比较低，所谓事缓则圆，往往为了办事稳妥，而放弃一些比较激进的运营手法。

当然，也有优点，那就是足够稳定。不喜欢那种孤注一掷的去赌，用全部的资源去做一件事。不成功便成仁。

事实上，在日本的社会风气中，还是比较反感这类总是喜欢拼命一搏的公司的。你这样做，往往说明你缺乏底蕴，不拼一拼就活不下去。换句话说，就是这样做太暴发户了。

林彦也算是在千叶游戏中，一个比较高层的工作人员了。对于日企模式的利弊，已经是比较了解和清楚的了。

不过，就他本人来说，他还是不太反对这种模式的。因为，这是最适合现在的企业模式。

那些毛躁的企业，就算是能赌赢一回，获得了巨大的成功，也不可能次次赌，次次成功。

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