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第2301章 群体的趋同风险（第2页）

当时，宝开工作室的人就在内部提出抗议了，认为手游《复仇者联盟》里模仿了一些《植物大战僵尸》的元素和设计，要求他们立刻停止。

开发手游《复仇者联盟》的是一个新组建的名为“传承”的游戏工作室，在公司内部没什么话语权，又都是新人，没权威没地位，就很难说上话。

而宝开游戏工作室是畅游旗下最为倚重的一个工作室，话语权很重。一旦针对起来，《复仇者联盟》这款游戏的面世时间一定会拖延，甚至就此流产。

后来周不器就赶紧出面，开了董事会，对畅游的组织结构进行了改组，从垂直化的模式改为扁平化的模式了。

垂直化的模式，就层层管理。

比如传承游戏工作室，因为刚成立，级别比较低，隶属于手游部旗下的休闲游戏二部，上面有好几层领导，总监、资深总监、事业部总裁、集团副总裁，以及大老板ceo唐·马特里克。

宝开游戏工作室因为太资深了，所以级别就高，工作室总裁是事业部总裁的级别。

同级别之间，就容易说上话。

今天我求你，说不定明天就是你求我。

这就容易引起权力的勾兑了。

宝开的总裁跟手游部的总裁说几句话，手游部这边就可能会勒令传承游戏工作室去修改《复仇者联盟》的设计了。

内部的竞争，就变成了内斗。

扁平化的管理，就是减少中间的层级，层级越多，就越容易出现权力的腐败和制度上的僵化。大家都处于一个平等的状态。

不管是大工作室还是小工作室，都是一样的级别。

都是直接向分管的集团副总来汇报。

一些重点关注的游戏，甚至可以直接跟ceo马特里克去汇报。

大家都平等了，就可以减少这个工作室被另一个工作室欺负的情况了。靠着游戏来竞争，靠着市场来说话，而不是内部的权力。

现在的科技公司，基本上都是朝着扁平化的组织结构去转型。

畅游这也算是随大流了。

效果很好。

自研游戏《复仇者联盟》一下就跳出来了，并取得了极好的市场表现。对外兼并购的时候，也更容易了。

那些被收购的游戏工作室，也不用太担心被买过去之后，受到公司里固有势力的打压。

就像ea似的。

过去几十年里，都成为了游戏行业里的坟墓了，收购了太多优秀的游戏工作室，买完之后……这些工作室就惨了，发展处处受到掣肘，直到最后裁员、关门。

听唐·马特里克这么说，周不器微微皱眉，“不是都解决了吗？还会有内斗？”

“也不算是内斗，是有一些争议。”马特里克的反应比较平静，“我认为是合理的，我们不能学ea。”

周不器就重视起来，“哦？说说看。”

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