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第二百八十四章 主心骨回归重振旗鼓的三营（第4页）

有他在，三营的主心骨就在。

这是好事，也是坏事啊，毕竟陈铭不可能一直待在这里。

所以，进修出发之前，必须要把营里的问题全部都给解决了，要不然在整个师，只是合成营都至少有十个里面，他们很难有什么机会脱颖而出。

“我先简单分析一下今天在训练场，各同志提出的问题，不用记录，你们好好听一听。”

“分岗定位，大专业小集中，小专业大融合进行到现在，为什么会出现白天的问题呢？”

“这一点我看很多连长同志，排长同志找不到问题，其实你们不用去专门的找，你们将大部分的精力都放在了指挥上面，放在了战斗力上面，对于其他的全都给疏忽了。”

“出现这种配属力量协同不到位，那都在正常范围，如果你们一上来就能指挥合成连作战，那咱们就不用坐在这里商量了。”

“出现问题那就只能说明现在分岗定位，一专多职还是没有进行到底。”

“副连长同志，排长同志，包括连长同志，你们的工作没有进行到位，大多数人都只管自己那一亩三分地，分工分的很明确。”

“这是刚组建起来的作战单位，都难以避免的状况，很正常，不过正常归正常，咱们必须要改善。”

“同志们可以试想一下，就以你们目前的状态，如果大练兵或者是军区演习突然到来，你们连最基本的默契都缺少，各连队和各兵种之间完全不托底。”

“怎么可能会打胜仗？拿什么去打赢人家？就算不说实战，平时对抗演练，各兵种专业力量都缺一不可，协同默契更是至关重要。”

“如今经过改动，配属力量，隶属关系发生了变化，再加上分岗定位，人员流动太大，甚至可能你用着比较顺手的排长，突然跑到了其他连，你用着比较顺手的班长，又跑到了其他排。”

“一时之间很难形成默契，甚至配属装备的性能、功能都不了解，跟你搭档的人员脾气都不清楚，那就必然会乱套啊？”

“这个时候讲究战斗力有什么用呢？看战斗力又有什么用呢？不要去只看结果，谁的兵不会打仗？哪个连的战士不会开炮？这玩意是瞎开的吗？”

“打仗打的是细节，打的是每个环节的协同，平时磨合的好，作战的时候才不慌，才能合得来。”

“这点道理你们不会不懂吧？还有后勤问题，原先都是工兵分队维修班，啊，加强班二三十个人。”

“都是专业人员在那里把持着，如今突然分成了七八个班，从二三十个人增加到了七八十个人。”

“专业多了，会的人还是那几个，你告诉我后勤不出问题谁出问题？”

“各连长，排长，或者是班长，不要只盯着战斗力，只盯着你那一点一小片地方，一个作战单位要想长远的发展，首先要学会培养骨干，培养新的技术人员。”

“这么简单的问题，不用我几次三番的跟你们说吧？”

“从明天开始，一切从头再来，别主动什么战斗力，什么协同。”

“先把你们的配属单位给我搞懂，吃透，今天坦克连的装备趴窝将近半个小时，你们的维修班忙不过来，那平时会的那些班长呢？”

“老兵呢？其他连的维修班呢？干看着啊？”

“协同，一直都在讲，一直都再说，你们要从根源上解决，别跟我提战斗力。”

“你们把新骨干培养好了，把新技术人员培养到位，把所有新配属的单位吃透，还用担心战斗力的问题？”

“这不是有手，有脑子，有嘴巴就行嘛？”

“都培养出来了，你们也很轻松，整天拿着新配属单位，当以前老单位用，哪来的战斗力？”

陈铭一番话说下来，会议室战场如同被静音般，落针可闻。

对啊。

陈参谋在离开三营前，天天拿着本子在训练场上转悠，那时候对抗也打，甚至一个排打另一个排，打半天不分输赢，他都没说战斗力的问题。

等陈参谋请假后，不知道什么时候，他们自己就走偏了。

有陈铭在，会议室所有人突然有种豁然开朗的感觉，还记得五营刚组建，参谋部下的第一道指令就是啥也不干，整天全营聊天，聊三天。

就是让相互认识，当时很多人不理解，后来协同时进展非常顺利，因为熟悉了好沟通。

同样的问题，半天内说了就能解决，可现在搭档换了，重新回到起点，怎么就把这个最简单的思路给忘了呢？

会议室众人齐齐松了口气，这天天被营长骂，看来问题不是出在战斗力本身上面了。

而是现在就不该关注这个。

（本章完）

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